{"id":131,"date":"2015-10-07T09:41:17","date_gmt":"2015-10-07T09:41:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pnrrc.pt\/?page_id=131"},"modified":"2025-02-13T19:41:50","modified_gmt":"2025-02-13T19:41:50","slug":"atividades","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.pnrrc.pt\/index.php\/atividades\/","title":{"rendered":"Atividades"},"content":{"rendered":"

Atividades da PNRRC para o Tri\u00e9nio 2024-2026<\/strong><\/span><\/p>\n

Os princ\u00edpios orientadores que nortearam a defini\u00e7\u00e3o de atividades da Plataforma Nacional para a Redu\u00e7\u00e3o do Risco de Cat\u00e1strofes\u00a0 (PNRRC), para o tri\u00e9nio 2024-2026, pressup\u00f5em dar seguimento ao trabalho que vem sendo desenvolvido desde 2015 em diversos dom\u00ednios, como a avalia\u00e7\u00e3o de danos p\u00f3s-sismo, a gest\u00e3o do risco no patrim\u00f3nio cultural, as a\u00e7\u00f5es de resili\u00eancia s\u00edsmica n\u00e3o-estrutural e a resili\u00eancia de operadores de servi\u00e7os essenciais. Pretende-se, ainda, solidificar a resili\u00eancia das comunidades locais e estimular a governan\u00e7a inclusiva na gest\u00e3o do risco, bem como integrar a cidadania jovem nas atividades de redu\u00e7\u00e3o do risco de cat\u00e1strofes, potenciando as j\u00e1 presentes preocupa\u00e7\u00f5es e a\u00e7\u00f5es dos mais jovens em prol do aumento da resili\u00eancia.<\/p>\n

O Plano de Atividades da PNRRC para o tri\u00e9nio 2024-2026 caracteriza-se pela execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es transversais e setoriais tendentes \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de risco e ao aumento da resili\u00eancia, estando assente na cria\u00e7\u00e3o de 7 grupos de trabalho com metas espec\u00edficas. A saber:<\/p>\n

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GT<\/th>Tem\u00e1tica<\/th>Objetivos
\n<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
1<\/td>Resist\u00eancia s\u00edsmica n\u00e3o-estrutural de equipamentos de utiliza\u00e7\u00e3o coletiva<\/td>- Criar um referencial de boas pr\u00e1ticas para refor\u00e7o da seguran\u00e7a s\u00edsmica n\u00e3o-estrutural de equipamentos de utiliza\u00e7\u00e3o coletiva.
\n- Fomentar a aplica\u00e7\u00e3o de metodologias para refor\u00e7o da seguran\u00e7a s\u00edsmica n\u00e3o-estrutural.
\n<\/td>\n<\/tr>\n
2<\/td>Avalia\u00e7\u00e3o de danos p\u00f3s-sismo<\/td>- Capacitar elementos para integrar equipas de avalia\u00e7\u00e3o p\u00f3s-sismo.
\n- Elaborar um guia de procedimentos para opera\u00e7\u00f5es de avalia\u00e7\u00e3o de danos p\u00f3s-sismo.
\n<\/td>\n<\/tr>\n
3<\/td>Resili\u00eancia de comunidades locais<\/td>- Divulgar a\u00e7\u00f5es desenvolvidas \u00e0 escala local no \u00e2mbito da cria\u00e7\u00e3o de resili\u00eancia e da redu\u00e7\u00e3o do risco de cat\u00e1strofes.
\n- Refor\u00e7ar a capacita\u00e7\u00e3o de diferentes p\u00fablicos-alvo (pol\u00edticos, t\u00e9cnicos e operacionais) para a promo\u00e7\u00e3o de resili\u00eancia \u00e0 escala local.
\n- Estruturar orienta\u00e7\u00f5es para a integra\u00e7\u00e3o da adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas nos instrumentos de gest\u00e3o territorial.<\/td>\n<\/tr>\n
4<\/td>Resili\u00eancia de operadores de servi\u00e7os essenciais<\/td>- Exercitar, atrav\u00e9s de casos de estudo, modelos de articula\u00e7\u00e3o de resposta entre operadores de servi\u00e7os essenciais;
\n- Realizar a\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o e transfer\u00eancia de conhecimento orientadas para a resili\u00eancia de operadores de servi\u00e7os essenciais
\n- Disseminar pr\u00e1ticas e procedimentos ao n\u00edvel da preven\u00e7\u00e3o e resposta face a disrup\u00e7\u00f5es.
\n
\n<\/td>\n<\/tr>\n
5<\/td>Cidadania jovem ativa<\/td>- Promover a\u00e7\u00f5es para p\u00fablicos jovens, destinadas a fomentar uma cidadania ativa orientada para a redu\u00e7\u00e3o do risco de cat\u00e1strofes e para a resili\u00eancia individual e da comunidade.
\n- Dinamizar a\u00e7\u00f5es de car\u00e1cter pedag\u00f3gico e outras abordagens inovadoras orientadas para a educa\u00e7\u00e3o para o risco junto de p\u00fablicos mais jovens.
\n- Estimular a utiliza\u00e7\u00e3o de diferentes formas de comunica\u00e7\u00e3o que contribuam para a ado\u00e7\u00e3o de comportamentos preventivos.<\/td>\n<\/tr>\n
6<\/td>Gest\u00e3o do risco no patrim\u00f3nio cultural<\/td>- Divulgar pr\u00e1ticas e procedimentos ao n\u00edvel da redu\u00e7\u00e3o de riscos em patrim\u00f3nio classificado.<\/td>\n<\/tr>\n
7<\/td>Governan\u00e7a inclusiva para a gest\u00e3o do risco<\/td>- Definir orienta\u00e7\u00f5es para a comunica\u00e7\u00e3o inclusiva do risco.
\n- Adaptar \u00e0 realidade portuguesa a Ferramenta de Auto-Avalia\u00e7\u00e3o da UNDRR para a inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia na redu\u00e7\u00e3o do risco de cat\u00e1strofes.
\n- Divulgar e integrar novos perfis nas \u201cGuidelines para a abordagem de p\u00fablicos com necessidades espec\u00edficas em contextos de ZCAP\u201d.
\n- Fomentar o envolvimento da sociedade civil na governan\u00e7a inclusiva do risco, designadamente atrav\u00e9s de grupos volunt\u00e1rios com compet\u00eancias espec\u00edficas.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n

Atividades da PNRRC para o Tri\u00e9nio 2021-2023<\/strong><\/span><\/p>\n

As atividades da Plataforma para a Redu\u00e7\u00e3o do Risco de Cat\u00e1strofes\u00a0 (PNRRC) para 2021, 2022 e 2023 est\u00e3o alinhadas com as decis\u00f5es emanadas pela Comiss\u00e3o Nacional de Prote\u00e7\u00e3o Civil, e com as medidas constantes na Estrat\u00e9gia Nacional para uma Prote\u00e7\u00e3o Preventiva, que t\u00eam impacto nas compet\u00eancias e atividades desenvolvidas por esta entidade. A partir dessas diretrizes, \u00e9 elaborado trienalmente um plano de atividades.<\/span><\/p>\n

O plano de atividades \u00e9 um instrumento de gest\u00e3o que reflete a estrat\u00e9gia de atua\u00e7\u00e3o de uma entidade e onde se encontram discriminados os objetivos a atingir, as atividades a desenvolver e os recursos necess\u00e1rios \u00e0 sua realiza\u00e7\u00e3o. O Plano de Atividades da PNRRC para o tri\u00e9nio 2021-2023 caracteriza-se pela persecu\u00e7\u00e3o de medidas transversais tendentes \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de risco e ao aumento da resili\u00eancia, tendo como linha de a\u00e7\u00e3o a cria\u00e7\u00e3o de grupos de trabalho para metas espec\u00edficas. A saber:<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\t\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t

GT<\/strong><\/p><\/th>

Tem\u00e1tica<\/strong><\/p><\/th>

Objetivos<\/strong><\/p><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n

1<\/strong><\/p><\/td>

Resili\u00eancia s\u00edsmica de equipamentos p\u00fablicos de utiliza\u00e7\u00e3o coletiva<\/td>Fomentar a aplica\u00e7\u00e3o de metodologias para refor\u00e7o da seguran\u00e7a estrutural e n\u00e3o-estrutural de estabelecimentos de ensino.
\nCriar metodologias para identifica\u00e7\u00e3o de necessidades de refor\u00e7o estrutural e n\u00e3o-estrutural em equipamentos do sector da sa\u00fade
\n<\/td>\n<\/tr>\n
2<\/td>Peritos em avalia\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de risco de cat\u00e1strofes<\/td>Identificar \u00e1reas de a\u00e7\u00e3o para implementa\u00e7\u00e3o de equipas de peritos.
\nFormar elementos para integrar equipas de avalia\u00e7\u00e3o de danos p\u00f3s-sismo.<\/td>\n<\/tr>\n
3<\/td>Resili\u00eancia de comunidades locais<\/td>Promover a cria\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias e plataformas locais de redu\u00e7\u00e3o do risco de cat\u00e1strofe.
\nAumentar o n\u00famero de munic\u00edpios aderentes \u00e0 campanha \u201cCidades Resilientes\u201d.
\nRealizar workshops de capacita\u00e7\u00e3o para a promo\u00e7\u00e3o da resili\u00eancia \u00e0 escala local.
\n<\/td>\n<\/tr>\n
4<\/td>Resili\u00eancia de operadores de servi\u00e7os essenciais<\/td>Propor e testar modelo de articula\u00e7\u00e3o de resposta entre operadores de servi\u00e7os essenciais, considerando as suas interdepend\u00eancias.
\nElaborar um manual pr\u00e1tico de gest\u00e3o de interdepend\u00eancias.
\nIdentificar as principais amea\u00e7as e vulnerabilidades para as infraestruturas de servi\u00e7os essenciais face a riscos emergentes e eventos extremos.
\n<\/td>\n<\/tr>\n
5<\/td>Base de dados de perdas<\/td>Preparar modelo de gest\u00e3o e governan\u00e7a associado \u00e0 recolha sistem\u00e1tica de perdas e danos.
\nDesenvolver modelo de indicadores nacionais a reportar \u00e0 UNDRR.
\n<\/td>\n<\/tr>\n
6<\/td>Patrim\u00f3nio cultural<\/td>Promover a redu\u00e7\u00e3o de riscos de cat\u00e1strofes no patrim\u00f3nio cultural.
\nElaborar um Guia de Boas Pr\u00e1ticas sobre redu\u00e7\u00e3o de riscos em patrim\u00f3nio classificado.
\n<\/td>\n<\/tr>\n
7<\/td>Governan\u00e7a inclusiva para a redu\u00e7\u00e3o do risco<\/td>Promover a\u00e7\u00f5es para p\u00fablicos espec\u00edficos mais vulner\u00e1veis, com vista ao desenvolvimento e implementa\u00e7\u00e3o de medidas de melhoria do conhecimento e\/ou redu\u00e7\u00e3o do risco de cat\u00e1strofe.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n

 <\/p>\n